über das catalyser magazin
Als Novum in der europäischen Medienlandschaft richtet sich das Magazin Catalyser erstmalig explizit an die Zielgruppe „Gründende in den Lebenswissenschaften“. In der ersten Ausgabe, die in Zusammenarbeit mit dem BIOCOM Verlag entsteht, kommen meinungsstarke Akteure der Branche zu Wort, das Potential des Innovationsstandorts Deutschland mit allen Facetten und aktuelle Themen und Hintergründe rund um Start-ups, Grown-ups, Technologien sowie Marketingansätze & rechtliche Fragen werden beleuchtet.
Themen der Ausgabe
- GUCKST DU IN GÖTTINGEN
Woher kommt Göttingens Ruf als Wissenschaftsstadt? - TEMPO IN TRANSLATION
Interview mit Sartorius-CEO Dr. Joachim Kreuzburg - DIE RICHTIGE STRATEGIE
Teufelskreis: ohne Patente keine Investoren, ohne Geld keine Patente - UNHEILBARES HEILBAR MACHEN
Interview mit Dr.Philipp Baaske, Gründer und CEO von NanoTemper - GEMEINSAM AUF AUGENHÖHE
New Leadership und Empowerment funktionieren in Start-ups - VC: KAPITAL MIT ADDED VALUE
Interview mit Ute Mercker von IBB Ventures über Investitionskriterien - LASST UNS ÜBER GELD REDEN
Ein gutes Biotech-Start-up braucht am Anfang die technologische und die Produktkompetenz im Team. Im Laufe der Entwicklungszeit werden dann zunehmend das ökonomische Verständnis und bestimmte Management-Kompetenzen wie Business Development und Teamführung genauso wie die Markt- und Vertriebsseite mit dem Marketing wichtig.
Investment Director, IBB Ventures
Das Potenzial des Wissenschaftsstandortes Deutschland, der Ideenreichtum und die kreativen Leistungen von jungen Forscherinnen und Forschern, die den Weg ins Unternehmertum wagen, um mit ihren Ideen die Translation zu schaffen, ist enorm. Gleichzeitig ist der Bedarf an Unterstützung im Bereich der Life Science Start-ups ungebrochen hoch.
Program Director & Communication Manager, Life Science Factory
Es ist uns ein grundsätzliches Anliegen, die Translation von wissenschaftlichen Erkenntnissen in kommerzielle und damit gesellschaftlich relevante Anwendungen zu fördern. Neben dem Zugang zu finanziellen Mitteln fehlt es Wissenschaftlerinnen und Wissenschaftlern, die ein eigenes Unternehmen gründen möchten, oft auch an einer angemessenen Ausstattung.
CEO, Sartorius
Ich kann sagen, Kollaboration hat uns großgemacht. Wir hatten das Glück, dass uns von Beginn an sehr viele Einzelpersonen, Firmen und Arbeitsgruppen unterstützt haben. Ich würde sogar sagen, dass es ohne Zusammenarbeit nicht mehr gehen kann. Denn die Welt ist komplex und ihre Herausforderungen sind es um so mehr. Wir können dieser Komplexität nur mit komplexen Methoden begegnen – und dafür sind Kollaborationen essentieller denn je.
Founder & CEO, NanoTemper Technologies GmbH
Ein Fehler bei Frühphasen-Start-ups besteht darin, dass sie sich nicht angemessen von einem externen Beraterteam unterstützen lassen. Meist wird schnell die nächstbeste Anwaltskanzlei beauftragt, die Patente anzumelden.
Founder & Managing Director, white ip | Business Solutions
Neben der reinen Funding-Summe spielen auch Parameter wie Renommee, internationale Vernetzung und Branchenkenntnisse eine wichtige Rolle. Ebenso kann es von Vorteil sein zu überlegen, ob der Investor auch bei weiteren Runden investiert.
Investment Manager, Life Science Valley Ventures
Die größte Herausforderung auf dem Weg von einer praktizierenden Wissenschaftlerin zur Leiterin eines erfolgreichen Start-ups war die Entwicklung einer modernen Unternehmenskultur.
Co-Founder & CEO, Dermagnostix
Kontakt
Ihr habt Fragen oder Anregungen zu CATALYSER? Dann meldet euch gern bei unserer Communication Managerin Svenja. Wir freuen uns auf eure Rückmeldungen!
Svenja Hodel
0151 50858994
svenja@lifescience-factory.com
